酒店幹部每天接觸不同客人,會聊天當然有幫助,但真正重要的不是話很多。
有些人整晚講不停,客人反而覺得累;有些幹部話不多,卻知道什麼時候接一句、什麼時候幫忙圓場,客人反而更願意一直找他。

酒店幹部聊天先看場合
朋友局和商務局的聊天方式,本來就不一樣。
朋友聚會可以輕鬆一點
熟朋友一起喝酒,話題本來就比較隨意。
酒店幹部不需要加入每一個話題,只要適時協助:
- 介紹現場流程
- 接續冷掉的話題
- 協助安排公關
- 注意客人有沒有新的需求
商務應酬不要搶話
如果客人正在談事情,幹部只要把服務和現場安排做好。
等氣氛比較放鬆,再自然加入話題會更合適。
不知道聊什麼就從現場開始
第一次見面的客人,不需要急著問私人問題。
多用延伸問題,不要像在盤問
客人提到旅遊,可以順著聊景點或吃飯。
客人說最近工作很忙,也不必直接追問收入或公司隱私。
聊天有來有往,比背固定話術自然。
酒店幹部也很常需要圓場
喝酒場合難免遇到小尷尬。
例如公關和客人話題接不起來、朋友互虧過頭,或者有人喝多後情緒變大。
圓場不是跟客人爭輸贏
如果只是誤會,可以把話題轉開。
如果涉及費用或店家制度,就直接找現場人員確認,比在包廂裡爭論有效。
記住客人的習慣比背話術重要
熟客願意固定找同一位酒店幹部,很多時候不是因為他特別會說笑話,而是因為記得:
- 客人通常幾個人
- 喜歡什麼店型
- 常喝什麼
- 偏好什麼類型的公關
- 哪些事情不喜歡被打擾
如果想了解聊天之外的工作,可以看 酒店幹部工作、人脈與收入。
好的應對不會讓人感覺像背台詞
有人喜歡熱鬧,有人只想安靜喝酒。
能看懂場合,再決定自己要多說還是少說,通常比記住十套話術實用。